Covid-19 поставив 2020 на карті як найбільш історичний рік нашого покоління. У той час як вірус вперше почав грати в задньому кінці 2019 року, глобальні, економічні, соціальні та політичні наслідки пандемії стали по -справжньому очевидними у січні, із закриттями, соціальною дистанціюванням та новим нормальним зміною ландшафту краси та світом, як ми це знаємо.
Зважаючи на те, що світ давно прострочив паузу, High Street та Travel Retail, але висушилися. Поки електронна комерція процвітала, діяльність M&A сповільнилася до зупинки, відновлюючись, коли настрої орієнтовно зростали разом із розмовою про відновлення в останніх кварталах. Компанії, які колись покладаються на архаїчні п'ятирічні плани, розірвали правила та переосмислили їх лідерство та їхні стратегії, щоб адаптуватися до більш спритної та непередбачуваної економіки, а спадщина загубилася, і Індія пропустила трюк. Здоров'я, гігієна, цифрове та оздоровлення стали історій успіху пандемії, коли споживачі, що ліжували в нових звичках, плануються тривати, тоді як ультра-люкс та масові ринки стиснули середину з галузі, коли почалося відновлення К-подібного GVC.
Смерть Джорджа Флойда спричинила натиск і воскресіння руху Black Lives Matter, ще один віховий переломний пункт, запропонований до 2020 року, підбурюючи ретроспективну ретроспективу в галузі та сувору реальність, що теж формував новий і безпрецедентний перелом для світу краси. Добрі наміри та безпідставні претензії більше не приймаються як валюта для справжніх змін - зміна, що, не помиляйтесь, нелегко для компаній з спадщинами, пронизаними білими програмами. Але революція, яка потроху продовжує рости ноги.
Отже, що далі? Що може слідувати за монументальним глобальним струмом, що цей рік, буквально, вдарив нас по голові? У той час як 2020 р. Дав світові шанс натиснути кнопку скидання, як ми можемо як галузь взяти свої уроки, переробити нашу пропозицію та перефразувати президента США Джо Байдена, краще повернутись?
По -перше, оскільки економіка набирає сили, це важливо, щоб вчення 2020 року не втрачалися. Компанії повинні нести відповідальність за те, що приманка капіталізму не пересилає реальну та нагальну потребу в етичному, справжньому та стійкому зростанні бізнесу, зростання, що не коштує навколишнього середовища, що не ігнорує меншини, і це дозволяє справедливо та почесну конкуренцію для всіх. Ми повинні гарантувати, що BLM - це рух, а не на мить, стратегії різноманітності, призначення та потрясіння лідерства - це не акт послуги з PR Lip, що діяли в часи чвари, і що КСВ, дії клімату та зростаючі зобов'язання щодо кругової економіки продовжують формувати бізнес -світ, в якому ми працюємо.
Ми, як галузь, та суспільство, отримали золоту кулю у формі 2020 року. Шанс змінити, позбавити наш надмірно потішений ринок людей та продукту, і прийняти славну свободу та визволення, запропоновані розбити старі звички та встановити нову поведінку. Ніколи не було такої чіткої можливості для прогресивної трансформації. Незалежно від того, чи це ланцюжок поставок, щоб створити більш стійкий, повторно спрямований бізнес-підхід до скидання мертвих акцій та інвестування в переможців Covid-19, таких як здоров'я, оздоровлення та цифрові, або справжній самоаналіз та дії в ролі, як би не була велика чи мала компанія, в агітації за більш різноманітну промисловість.
Як ми знаємо, світ краси - це нічого, якщо не стійке, і її історія повернення, без сумніву, буде дивитися в 2021 році. Сподіваємось, що поряд із цим відродженням формується нова, сильніша та більш поважна індустрія - адже краса нікуди не йде, і у нас є неволі. Тому є відповідальність перед нашими споживачами, щоб висвітлити, наскільки етичний, стійкий та справжній бізнес може ідеально узгоджуватися з фінансовим тріумфом.
Час посади: квітня-28-2021