COVID-19 помістив 2020 рік на карту як найбільш історичний рік нашого покоління. Хоча вірус вперше почав діяти наприкінці 2019 року, глобальні наслідки пандемії для здоров’я, економіки, соціальні та політичні наслідки пандемії стали по-справжньому очевидними в січні: карантини, соціальне дистанціювання та нова нормалізація, що змінила ландшафт краси, і світ, яким ми його знаємо.
Оскільки світ взяв давно назрілу паузу, роздрібна торгівля на вулицях і туристичних магазинах майже висохла. У той час як електронна комерція процвітала, активність M&A сповільнилася до зупинки, відновлюючись, оскільки настрої ненадовго зростали разом із розмовами про відновлення в останніх кварталах. Компанії, які колись покладалися на архаїчні п’ятирічні плани, розірвали правила та переосмислили своє керівництво та свої стратегії, щоб адаптуватися до більш гнучкої та непередбачуваної економіки, тоді як спадщина загубилася, а інді пропустили хитрість. Здоров’я, гігієна, цифрові технології та благополуччя стали історіями успіху пандемії, оскільки споживачі прив’язувалися до нових звичок, які залишалися надовго, тоді як ультра-люкс і масові ринки витіснили середину галузі, коли почалося відновлення К-подібної GVC.
Смерть Джорджа Флойда підштовхнула натиск і воскресіння руху Black Lives Matter, ще один важливий поворотний момент, запропонований 2020 роком, спонукаючи до ретроспективи всієї галузі та жорсткої перевірки реальності, що також сформувало новий і безпрецедентний поворотний момент для світу краси. . Добрі наміри та безпідставні претензії більше не приймаються як валюта для справжніх змін – зміни, які, не помиляйтесь, нелегкі для компаній зі спадщиною, зануреною в білий порядок денний. Але революція, яка потроху продовжує рости ноги.
Отже, що далі? Що може статися після монументального глобального потрясіння, яке цього року буквально вдарило нас по голові? Незважаючи на те, що 2020 рік дав світові шанс натиснути кнопку перезавантаження, як ми, як галузь, можемо взяти уроки, змінити наші пропозиції та, перефразовуючи обраного президента США Джо Байдена, зробити краще?
По-перше, оскільки економіка набирає сили, життєво важливо, щоб вчення 2020 року не були втрачені. Компанії повинні нести відповідальність за те, що п’янка спокуса капіталізму не переважає справжню й нагальну потребу в етичному, автентичному та стійкому розвитку бізнесу, зростанні, яке не відбувається за рахунок довкілля, яке не ігнорує меншини, і що забезпечує чесну та чесну конкуренцію для всіх. Ми повинні переконатися, що BLM є рухом, а не моментом, стратегії різноманітності, призначення та зміни керівництва не є актом піар-на словах, який виконується під час боротьби, і що КСВ, дії щодо зміни клімату та зростаючі зобов’язання циркулярна економіка продовжує формувати діловий світ, у якому ми працюємо.
Ми як індустрія та суспільство отримали золоту кулю у вигляді 2020 року. Шанс змінитися, позбавити наш перенасичений ринок людьми та продуктами та прийняти чудову свободу та звільнення, які пропонуються, щоб позбутися старого звички та запровадити нові форми поведінки. Ніколи ще не було такої чіткої можливості для прогресивної трансформації. Незалежно від того, чи це зміна ланцюга постачання для більш стійкого виробництва, перенаправлений підхід до бізнесу, щоб позбутися мертвих запасів і інвестувати в переможці COVID-19, такі як здоров’я, здоров’я та цифрові технології, чи справжній самоаналіз і дії, які відіграють роль, незалежно від того, велика чи маленька компанія, у кампанії за більш різноманітну галузь.
Як ми знаємо, світ краси є не що інше, як стійкий, і історія його повернення, безсумнівно, стане тією, яку варто спостерігати у 2021 році. Є надія, що разом із цим відродженням сформується нова, сильніша та респектабельніша індустрія – тому що краса нікуди не дінеться, а у нас є захоплена аудиторія. Тому ми зобов’язані підкреслити, як етичний, стійкий і справжній бізнес може ідеально поєднуватися з фінансовим тріумфом.
Час публікації: 28 квітня 2021 р